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HR & People Manager

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Über die Stelle

Du baust Troupia von der Seite der Menschen aus auf: Du stellst die richtigen Leute ein, gibst ihnen ein gutes Onboarding, und sorgst dafür, dass sie bleiben wollen.

Warum es wichtig ist

In einem kleinen Team verändert jede Person, die dazukommt, das Unternehmen. Du sorgst dafür, dass jede Einstellung die richtige ist, und dass alle, die schon da sind, spüren, dass das ihr Platz ist.

Was du machen wirst

  • Du verantwortest das Recruiting von Anfang bis Ende: Rollenprofil, Sourcing, Interviews und Angebot, und antwortest jeder Bewerbung rechtzeitig.
  • Du führst den gesamten Mitarbeiter:innen-Lebenszyklus: Verträge, Onboarding, Feedback und Offboarding.
  • Du baust die grundlegenden People-Prozesse auf: Feedback-Gespräche, Trainings und Teamkultur.
  • Du sorgst für die Einhaltung des israelischen Arbeitsrechts und arbeitest mit der Buchhaltung an der Lohnabrechnung.

Was uns wichtig ist

  • 3+ Jahre Erfahrung in HR oder Recruiting, idealerweise bei einem Tech-Unternehmen.
  • Erfahrung, Recruiting von Anfang bis Ende zu verantworten, nicht nur Sourcing.
  • Kenntnis des israelischen Arbeitsrechts und der Lohnabrechnungsprozesse.
  • Sehr gutes Hebräisch und Englisch.

Von Vorteil

  • Erfahrung darin, HR in einem Unternehmen in der Frühphase von Grund auf aufzubauen.
  • Erfahrung im Recruiting von Engineers und AI-Spezialist:innen.

Womit du arbeiten wirst

  • Google Workspace
  • LinkedIn
  • monday.com
  • Troupia

Deine ersten 90 Tage

  1. Monat eins: Du lernst das Team und die offenen Stellen kennen und baust den Recruiting-Prozess auf.

  2. Monat zwei: Du führst die offenen Recruitings und baust einen festen Onboarding-Prozess auf.

  3. Monat drei: Du stellst einen People-Plan für das kommende Jahr vor: Recruiting, Feedback und Kultur.

Über Troupia

Wir bauen ein Team aus KI-Agenten, das die tägliche Arbeit von Unternehmen und Organisationen erledigt, neben den Menschen darin. Das Produkt ist live, in acht Sprachen, und das Team ist klein: Wer jetzt einsteigt, prägt die Richtung.

Wie wir einstellen

  1. Ein kurzes Kennenlerngespräch am Telefon.
  2. Ein fachliches Gespräch mit den Menschen, mit denen du arbeiten wirst, manchmal mit einer kurzen Aufgabe.
  3. Ein Treffen mit dem Gründer.
  4. Ein Angebot. Und bei jedem Schritt bekommst du eine Antwort, auch wenn sie Nein ist.

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